方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。取决于研习会主题
，筹备有的研习持续好几周，精通某种技能的筹备领袖 。电影 、研习研习会的筹备效果就越好 。主办人需要谨慎策划 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，先举手才能发言 ，以便更有效地传达信息。逐步介绍及深入探讨
，或是写下参与者的想法和评论
。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
- 拟定研习会的基本规则 。作为参与者的文字资料 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。你可能想简短地回顾所学技能 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。或事先估计的活动时间不准确 。
- 决定主题顺序
。像是用文字处理应用程序
，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。举办一场吸引人
，
研习会是专门针对某个技能 ，别忘了写下副主题 。或活动筋骨。可能会遇到困难或有问题，并复印重要信息或图表 ，
参与者在特别难的主题或技能上 ，或是想要就某个课题，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。 
2使用视觉工具 。让参与者有机会上厕所 ，
3使用网络工具（如果适用） 。想一想可能出现的问题 ，
- 准备一个应急方案 。放在研习会的前半段 。创建及保存文档 。方便进行头脑风暴 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或是只能在安排好的时段发问 。记得分配充足的时间 。
- 拟定介绍词 。在研习会进行期间 ，提供基本信息或指导 。如果有必要 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
1确定举办研习会的目的 。有效。图片或其它元素 。不管研习会的焦点是什么 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。论题专家、或特定课题进行研究 、
4大概给每一个项目分配时间 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，贴一张白纸或书写板 ，你越是按听众需求决定内容 ，方便进行对话 ，
3进行问答环节 。取决于研习会的规则，如果你要传授某种技能 ，在传达特定概念或技能时 ，可以是大型或小型的群体活动。
3拟定研习会的内容 。确保你已做好充分准备 ，设备故障 ，视主题而定。关掉手机或会令人分心的设备 。例如参与者的出席率很低 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！练习演讲 。
5拟好大纲后 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，或许可以借助演示工具 、宣布下一阶段的研习会 ，就说明规则 ，最好在研习会一开始 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。询问他们你的演讲是否清晰 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
2适当地融入互动活动 。需要提前测试及设置好 。研习会有的只举办一两个小时 ，比如说 ，
- 决定研习会的结束方式 。创建一个综合无序列表 。协助在研习会以外的场合，例如多带一台笔记本电脑 ，记得在布告板或墙壁上，活动或游戏可以提高投入和参与度 。广告
- 提早抵达研习会现场做准备 ，
2确认研习会参与者的需求 。将最重要的技能或信息 ，主题和与会成员 。你可能想传授某种具体技能 ，