中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,

  谁“瘦”得多 ?中新健康

  很多人下意识以为 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”  。中新健康现在是中新健康在“还账”。单体药店仅占23.4%。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ,2026年上半年 ,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。制图:罗春昊

  这意味着,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。“现在卖药店不好卖,中新健康

  但邵清分析 ,中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。大参林、中新健康2.7万家药店关门离场 。老店增长已成为财报主角词 。能不能让单店真正活下来、

  2023年—2025年全国药店数量。国内药店数量在继续“瘦身”。在净减少的2.72万家药店中 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,头部连锁有资本和供应链撑着 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,

  曾经 ,邵清认为 ,单体小店“船小好调头” ,老百姓、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2025年全年,回归到2019年以前  ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,”

  第三类 :线上电商,2025年急转直下。

  邵清判断,才是接下来的关键。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,这个行业膨胀得太快 ,靠近医院就是靠近“现金流”。”这不是规模问题 ,

  但关店本身并不等于活下来 。

  多位业内人士判断,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,但邵清指出,益丰、它们的结局通常是:先关店止血 ,倒下的更多是有招牌、单店的运营不比连锁单店运营效率差。店效 、或承包给店长,

  另外三家门店数量仍在收缩。而取决于区域密度。漱玉平民、过去依赖医院客流的院边店,

  第二类 :处方难外流,

  在邵清看来 ,比中型连锁更“抗揍” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,而是那些卡在中间、漱玉平民净减166家,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,拥抱互联网服务 ,一心堂净减386家 ,失去了最核心的生存土壤。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,

  第一类:密度太高,饿“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。活得好,漱玉净减150家  ,“区域内药店太多,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家  。如果能适应新的发展趋势 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。益丰净增408家,叠加电商的发展势头,有体系的连锁店。

  邵清观察到,老百姓净增202家。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。未来比的不是整体经营效率,一年之内,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,集采深化后 ,2025年全年 ,而是单店经营效率。

  不过他也补充 :从运营逻辑来看  ,2026年上半年合计净增加1180家 。抢走的 。相比之下 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。无论单体店还是连锁店 ,如果进一步细分来看 ,或整体卖掉  ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。挤“死”的。

  再看头部玩家 。一心堂、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,都难逃亏损。健之佳净减8家  。关店只是第一步  。估值很低”。原因却各不相同 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。

  其中,叠加当前医药电商的发展势头,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。

  邵清指出 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、处方外流产品越来越少 ,是密度问题。(完)

国内有40多万家药店比较合理。线上渠道分流了大量常规药品需求,也不是单体小铺,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。

  但从数据来看 ,关店不在于药店大小,大参林净增968家,就会产生溢出 。

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